内容简介

《企业薪酬管理（第3版）》站在企业经营与战略管理的高度，从人力资源管理体系的角度，解释薪酬管理在现代企业中的地位及作用。考虑到目前企业对应用型和操作型人才的需求，因此《企业薪酬管理（第3版）》又注重对薪酬管理实际操作技术的介绍，力图以实例的形式讲解以薪酬结构、薪酬体系设计、员工福利、薪酬预算与沟通等为核心的薪酬管理技术。 《企业薪酬管理（第3版）》适合作为高等院校工商管理类专业及相关经济管理专业的教材，也可作为企业管理人员的参考用书。

目录

章 薪酬与薪酬管理 一、薪酬的概念、本质及构成 二、薪酬能与结构 三、影响薪酬的因素 四、薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系 五、薪酬管理的基本流程和特点 六、有效薪酬管理的特点 本章小结 自测题章 战略薪酬管理 一、企业战略与人力资源战略 二、战略薪酬管理的基本认识 三、企业战略、竞争战略与薪酬战略 四、从传统薪酬战略到薪酬战略 本章小结 自测题第三章 薪酬调查 一、薪酬调查的必要 二、薪酬调查的实际操作 三、企业薪酬调查类型及注意事项 四、薪酬调查结果应用 本章小结 自测题第四章 企业薪酬体系设计 一、企业薪酬体系设计流程与原则 二、企业薪酬结构模式和薪酬水平模式 三、基于“3P”的薪酬体系设计 四、宽带薪酬体系设计 五、现代薪酬体系设计的趋势 本章小结 自测题第五章 员工奖励——可变薪酬制度 一、个人层面的奖励制度 二、团队层面的奖励制度 三、企业层面的奖励制度——利润分享和股权激励 四、奖励可变薪酬制度的设计与实施 本章小结 自测题第六章 员工福利管理 一、员工福利概论 二、员工福利的种类 三、社会保障与社会保险 四、员工福利规划和管理 本章小结 自测题第七章 特殊群体的薪酬管理 一、管理人员的薪酬管理 二、销售人员的薪酬管理 三、知识型员工的薪酬管理 四、外派人员的薪酬管理