内容简介

项目管理要求的技能繁多：从对远景的展望和规划，到监督管理，沟通交流，统领全局，乃至其贯彻执行。这本书将以上诸项技能融会贯通成一本通俗易懂的手册。尤其令人耳目一新的是它从普通商务的观点来下笔，而非仅仅从信息技术行业入手，因此对于任何在着手变革的人士，都是有用的。

目录

简介
项目是什么？
界定项目
计划项目
实施计划
评估项目
与员工共同进行项目